2013雷诺表实效执行力培训圆满结束
2013年6月，在品牌年中营销总结工作会议中，雷诺携手“中国执行力培训第一品牌”中旭企业管理，对公司营销团队进行实效执行力培训。
经过精心准备，中旭对公司各部门负责人进行访谈和调查，针对公司的现状进行课程设计，将培训内容分为执行力和企业文化两方面进行。
从影响执行的机制、文化和能力三个方面，中旭金牌培训师刘强老师，深入浅出，从各个方面，生动的阐述执行力的重要性，以及如何保障目标的达成。品牌需要进一步提升，就需要管理系统化，流程化，规范化。简单的事情重复做，品牌管理中各个细节做到极致，雷诺才能实现百年品牌的愿景。
培训结束，雷诺董事长詹西洲和总经理詹江洲对本次培训进行了总结，针对公司现状及存在的问题，要求管理层将“执行力的管控思维”及“管理工具”有效的融合到目前的工作中，使公司的运作模式更高效、更完善。
